本文立足于女性高管个体的独特性,针对女性管理者对公司R&D投入的意义进行了研究,并提出了更合适的公司选拔任期、教育环境,来让女性融入领导层并促进人力资源开发,将女性高级管理人员的价值最大程度地发挥出来,为推动公司R&D投入提出建设性的意见。