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摘要
虽然我国实体经济健康有序发展,但仍然面临着中美贸易关税政策、行业竞争、劳动力成本增加等内外部环境的困扰,制造企业须提升自身新产品研发和生产技术创新,以适应市场经济发展的需要,努力寻求发展战略和目标。基于此,本文将基于制造企业占据市场竞争优势的目标,从企业战略管理角度出发,着重分析制造企业全面预算管理中存在的问题,运用制造企业全面预算管理体系,对预算管理目标进行细化及量化,利用预算差异分析找出原因,降低企业经营管理运行成本,以提升企业运营效率和竞争力,实现企业的战略管理目标。
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虽然我国实体经济健康有序发展,但仍然面临着中美贸易关税政策、行业竞争、劳动力成本增加等内外部环境的困扰,制造企业须提升自身新产品研发和生产技术创新,以适应市场经济发展的需要,努力寻求发展战略和目标。基于此,本文将基于制造企业占据市场竞争优势的目标,从企业战略管理角度出发,着重分析制造企业全面预算管理中存在的问题,运用制造企业全面预算管理体系,对预算管理目标进行细化及量化,利用预算差异分析找出原因,降低企业经营管理运行成本,以提升企业运营效率和竞争力,实现企业的战略管理目标。
