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摘要
我国经济增长的速度近年来逐渐放缓，在激烈的竞争环境中，我国制造业普遍出现了利润率不断下降的现象。在信息时代，传统的成本管控方法已经不能够为制造企业的经营决策提供更多有价值的数据支撑。例如：一部分企业在技术、管理与设备等方面并没有随着市场环境的变化而作出调整。那么，在如今的形势下，如何保持竞争的优势已经成为很多制造企业必须正视的问题，要想在激烈的竞争中获得优势关键在于对全面成本的管理。因此，基于财务视角下的项目全过程成本管理在企业成本控制中的应用从根本上打破了在传统企业中存在的为降低而节约的成本管控思路，拓宽了成本管理的内容，成本管控的范围向前得到延展、向后得到拓宽，这一转变为进一步提升制造企业的经济效益、完善经营管理提供了有价值的参考。
