摘要

传统的医疗质量控制以终末质量评价与反馈为主,通常是病人已出院,通过对病人终末信息的评价形成信息反馈,间接控制下一个医疗环节,强调的是"治",为被动管理,事后管理。而现代的医疗质量控制为基础质量和环节质量控制,强调的是质量的实时控制,注重过程管理,环节质量控制即CQI(持续质量改进)。即要对影响医疗质量的主要因素进行控制,同时注重病人就诊期间的医疗全过程管理,包括医师的诊断、检查、治疗、用药的合理性,病种质量费用控制等。实现这一转变,不仅依靠于全新的以病人为中心的管理理念,具体的质量标准和管理手段,同时依赖于高质量的医院信息系统数据的支持,也对医院信息系统数据的采集与利用提出了更高的要求。

  • 单位
    中国人民解放军第四五八医院