摘要

随着中国经济的飞速发展,施工企业间的竞争愈来愈激烈,中小施工项目的管理逐步得到重视,由过去的粗放式管理向精细化管理转变,管理会计在中小施工项目运用得当可提高效益、降低风险。该文分别从收入、成本费用以及利润方面,阐述了管理会计的具体运用。