绩效工资管理可以说是我国现代医院体制改革的一个重要组成部分,其一方面涉及到了医院的财务管理内容,另一方面也涉及到了医院人力资源管理、行政管理,对医院的整体运营具有非常大的影响。本文基于作者自身的实际工作经验与学习认识,首先简单分析了当前医院绩效工资管理工作中存在的问题,然后主要就如何改进医院的绩效工资管理提出了部分探讨性建议,以期能为相关工作的实践提供参考。
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