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摘要
采用纵向案例研究,基于许毅刚从传统行业跨界到产业互联网的管理实践,探究了企业家在不同时期的变革管理思想及其演化过程。研究结果表明,企业家在传统行业实践时期,主要采用计划式变革管理思维,在产业互联网实践时期则主要采用持续性变革管理思维。企业家需要经历"冲突-回溯"的过程,实现从计划式变革管理向持续性变革管理的演化。此外,在产业互联网实践时期,克制承接、角色后退和即时复盘是企业家把握新趋势和激发组织活力与创造力的3个重要机制。研究结论从过程视角回答了持续性变革管理思维如何从传统计划式变革管理演变而来,为致力于传统行业转型的企业家和管理者转变思维方式、促进互联网实践提供了启示。
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