摘要

5G新基建项目管理涉及行业跨度大,同时个性需求具有一定复杂性,现有解决方案过于集成化,现有很多专业很难实现有效融合。基于此,本文重点分析5G新基建项目管理,提出"网随业动"的创新管理模式,保证数字化全流程管控平台的合理构建和应用,以此来保证5G新基建项目管理水平的提升。

  • 单位
    重庆市通信建设有限公司