随着经济的发展,互联网信息技术不断发展壮大,越来越多的企业利用信息化系统实现覆盖全业务流程的预算管理体系。企业为提升市场中的竞争力,加强了对业务事前、事中、事后等各个流程环节资金运行的管理及控制,有效提升了企业全面预算管理能力,优化企业经营管理流程,促进企业效益的提升。本文将根据业财融合在企业集团全面预算中的运用进行全面的分析,指出其中存在的问题,并提出相应的解决方案。
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