通过对上海市胸科医院在现代医院管理制度下医院绩效管理的思路与理念、方法与模式、制度与体系的介绍,阐述了医院通过加大以病种难度、手术难度、学科厚度、人才梯度4个维度为绩效考核导向。充分发挥绩效管理的杠杆作用,引导科室积极诊治疑难危重疾病、提升内涵质量、促进医院病种结构优化、促进学科人才"双提升",进而全面提升医院综合竞争力。