摘要

管理沟通是企业内部传递信息、解决问题、处理员工冲突、化解双方矛盾的有效工具,在企业运营中有着重要的地位。因此,分析了国有制造型企业运营中存在的层级心理隔阂、管理沟通层级壁垒、部门沟通壁垒等管理沟通障碍,提出了破除阻碍管理沟通的壁垒、提高管理沟通效果的对策措施。

  • 单位
    福建龙溪轴承(集团)股份有限公司