作为我国一次能源结构体系的重要组成部分，煤矿经营在市场经济中具有关键性作用，在市场竞争过程当中，如何确保煤矿财务管理水平是管理者面临的关键挑战。本文以强化煤矿财务管理工作的价值作为切入点，介绍了当前煤矿财务管理工作中产生的主要问题，针对明确管理目标、优化管理结构、积极进行市场判断、构建专业团队、关注信息化技术、完善监管机制等方面阐述了相应措施，供管理人员参考。
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