农村中小金融机构经过多年发展,已经成为新形势下农村金融的主力军,其股份制改革方向已确立,服务水平及抗风险能力不断提高,但其在业务发展中在人员管理、收入分配、金融产品及内部控制方面仍存在各式各样的瓶颈问题,影响其持续发展。本文通过具体分析,对制约发展的问题进行归类和总结,并对解决这些问题提出了办法和措施。
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