以中国铁路成都局集团公司重庆机务段为例,分析了重庆机务段2011年~2017年新职员工队伍现状以及传统入职培训存在的问题,在此基础上提出了若干改进新职员工入职标准化培训体系的措施并进行了积极的探索和实践。