摘要

在业财融合趋势与《政府会计制度》实施的背景下,以XH医院为例,对制剂业务流程和财务核算的实践与展望进行探讨.通过比较XH医院制剂室信息化改造前后和实施《政府会计制度》前后的变化,对制剂业务进行了流程再造,改进制剂室的核算方式,并指出相应的对策和改造路径建议.在业财融合背景下,《政府会计制度》的实施和制剂室HRP系统的切换,对XH医院的制剂效益和管理水平起到了提升作用,通过梳理业务流程,从成本管理、绩效考核等方面提出了建议,并希望对公立医院制剂的核算方式和管理的改进起到借鉴作用.

  • 单位
    华中科技大学同济医学院附属协和医院

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