摘要
<正>我刚当班长时,主任特别支持我们几个班长。工作的安排都是让给班长分配,有不服从分配的,班长直接反馈给主任,主任有时候会给他多加点工作量锻炼下,班长也算是大树底下好乘凉,班组里也算和睦。去年换了一位主任,班长的地位一落千丈。班长分配工作任务后,完成不好的,以前都是处理没干好的人员,现在直接处理班长,然后让班长在班组制度条例下处理作业人员。主任对班长负责,班长对组员负责,分级管理本来没有什么问题。只是班长在班组不断考核得罪人,日常管理和工作安排困难重重。有时候班长考核员工,员工就去找主任告状,主任就把班长教育一通,说班长不懂得管理,不懂得激励。