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摘要
绩效反馈对企业的影响得到愈来愈多的重视，然而对绩效反馈不一致情况的理解尚显模糊。本文以2010-2020年我国制造业上市公司为研究样本，分析绩效反馈不一致对企业产研销投资决策的影响。研究表明，“消极历史——积极行业”绩效反馈会促进企业研发投入和营销活动，并抑制企业的生产扩张活动，而“积极历史——消极行业”绩效反馈会抑制企业研发投入和营销活动，并促进企业的生产扩张活动。与此同时，本文的结论表明，企业营销活动比研发活动的敏感性更高，更易受企业绩效反馈的影响。在进一步的研究中，本文从“认知——行为”视角探究管理层对绩效反馈的异质性解读如何影响企业的投资决策。此外，结合双元创新理论的研究发现，绩效反馈不一致的影响主要作用于企业创新中的探索式创新层面，而对利用式创新作用不显著，作用强度会受到管理层心理认知因素改变的影响。本文结论揭示绩效反馈不一致对企业产研销投资决策的作用机制，同时强调管理层心理认知在解读绩效反馈中发挥的重要影响，对理解企业产研销投资决策的驱动因素以及优化企业创新激励机制具有重要启示作用。
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