摘要

经过数十年的勘探开发,油田进入中后期开采阶段,储量接替难,稳产难度大,生产投入、产量、效益三者的矛盾日益凸显。本文通过生产经营一体化体系研究,基于资源优化配置,构建以结算、预算为主线的生产经营信息系统,精细油藏经营管理,实现以经济效益为中心的生产组织模式变革,进一步强化各级管理层提质增效理念,充分整合资源优势,提升质量效益发展水平。