<正>大到队伍管理、生产组织、成本管控,小到故障排查,穆德军总是事无巨细。作为排列工序的"当家人",中国石油东方公司西南物探分公司排列工程中心经理、党委副书记穆德军想得最多的就是把"家底"做得更殷实,把"家人"凝聚得更紧密。用心带队抓实项目提速提效,强力推行串行施工,是穆德军琢磨已久的战术。于是,他着手统一作业单元资源配置,施工中应用"5+N"单元模式,
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