摘要

本文研究了自新冠疫情爆发以来,科研项目管理面临的挑战:科研项目与其他企业合作工作被迫停滞、中断;内部工作无法正常进行;部分科研经费执行滞后,甚至无法执行。对此,本文提出了在新冠疫情影响下,做好科研项目管理的措施:利用现代化手段做好与合作企业沟通协调及工作安排,保证科研项目与其他企业的工作有效开展;合理灵活安排人员、时间,保证科研项目内部工作顺利进行;做好经费执行计划和跟踪,开拓思路,确保科研经费执行到位。

  • 单位
    海洋石油工程股份有限公司