煤炭企业推行精细化管理的实践与思考

作者：胡竹寅

来源：中国市场, 2018, (15): 78-79.

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2018.15.078

• 煤炭企业
• 精细化管理
• 实践与思考

文章结合煤矿企业的特点和实践经验,从煤矿推行精细化管理的内涵、必要性和实施举措等方面,进行了探索和研究。认为煤炭企业推行精细化管理应该构建管理框架,建立激励机制,助推精细管理落地生根;完善制度流程,强化内部管控,营造精细化管理良好环境;延伸管理触角,服务安全生产,契合精细化管理内在要求。