摘要

<正>如何帮助员工成长,让团队把业务做好,取得组织目标的成功?这是作为管理者需要面对的重要课题,同时也是公司实现从个人能力到团队能力、组织能力提升的关键。这时,管理者需要提升教练型领导力。拉姆·查兰在《领导梯队》一书中把领导力发展分为六个阶段,分别是管理自我、管理他人、管理经理人员、管理职能部门、管理业务、管理组织。