摘要

项目管理是电力工程管理的关键,科学、有效的项目管理,将能极大地提升施工企业的效益与信誉。在电力工程项目建设中,工期、质量和成本是电力工程项目管理目标中的三个基本要素,本文对电力工程项目的工期、质量、成本管理措施进行了探讨,以供参考。

  • 单位
    国网山西省电力公司太原供电公司