平衡计分卡作为一种有效的绩效管理方法,可以从财务管理、社会效应、内部流程、学习创新等四个维度构建高校专项资金绩效管理系统,通过建立和完善组织机构、指标体系、指标权重和结果运用等措施推进高校专项资金绩效管理水平。
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