多项目管理继承了单项目管理中的理论和方法,不同的是,多项目管理是一个平衡的过程,在这个过程里,诸多的因素制约着多个项目实施的成败,那么,如何控制这个平衡的过程,使得各项目在项目实施的过程中有效平衡资源、协调推进,正是本文的出发点,详细介绍了多个项目在同业务领域内,项目管理实施中存在的难点以及如何应对。
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