<正>我的意见是,周浩作为董事长要把握好当下的投资风险和收益预期,对二者有一个好的评判和权衡。其次,这个案例显现出很多物流企业存在的应收账款的管理问题,很多企业,尤其是同质化竞争中比较相似的企业,为抢占市场份额拓展业务,物流企业一般都是采用赊销策略,按回单月结,甚至是压款垫钱。文中没有说明翼杰物流是否拥有一套合理的应收账款管理制度,如果有需要在细节上更加的完善,如果没有需要尽快地建立起来。