科技类社会组织具备良好的组织和人才基础,具有较强的创新能力,能够为贫困地区提供有针对性的专业服务,但其在发展过程中还存在对其他贫困治理主体的依赖,加之在承接精准扶贫职能时责任和定位不够清晰等原因,扶贫成效受到影响。因此,需要加强顶层设计,明确分工,推进科技类社会组织去行政化,激发组织活力,以期更好地服务于精准扶贫。
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