国有企业经过70多年的变革，逐步由过去的小而全、大而全向专业化、集中化、大型化方向发展。2012至2019年间，国有资产总额从89.5万亿元增加到233.9万亿元。领导力梯队建设是大型国有企业实现持续稳定健康发展的关键因素。当前，大型国有企业领导力梯队建设存在长远规划和系统方法的缺乏、重梯队建设轻领导力培养、重专业能力提升轻复合锻炼等问题。大型国企必须坚定不移贯彻国企改革发展精神，基于企业发展战略制定领导力梯队建设规划和整体解决方案，强化复合培养，推动自身在做大的基础上进一步做强做优。
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