在国内市场经济体系日益健全的情况下,企业必须调整经营管理的思维模式,才可以保证更好的适应新时期的竞争需求。经营业绩考核体系的构建可以使企业的现有经营业绩得到更加科学的判断,促进企业内部资源的合理分配,并保证企业在未来的经营活动中占据更加有利的地位。经营业绩考核工作的实施还可以使企业的现有资本实现保值增值,尤其可以使企业资产流失问题得到有效规避。本文首先对企业经营业绩考核工作存在的问题进行了分析研究,并结合企业创新发展的实际需要,制定了提升经营业绩考核工作质量的具体策略。