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摘要
<正>在行政事业单位管理体制改革持续深化的背景下，如何持续推进员工激励机制的创新工作，进一步改善激励效果，是行政事业单位需要密切关注的管理难题。目前，我国部分行政事业单位员工激励工作效果不理想，引发了员工工作状态不佳，中、高层次人才流失率上升等问题。对此，本文探讨了当前行政事业单位人力资源环境变化，指出新环境下行政事业单位员工激励工作存在激励层次不完善、对员工需求的调查和满足不充分、激励制度欠缺公平性等问题。由此，本文提出了丰富高层次的激励、建立个性化动态激励机制、推进人力资源管理制度的公平性建设等建议，
