在国家开展大规模的基本建设的背景下，投资管理成为项目管理的核心任务之一，也是业主重点关注的目标。通过对传统投资管理缺位的分析，提出了全过程工程咨询模式下全过程投资管控的概念和优势。通过对全过程投资管理六个过程的职能分析和案例举证，全面阐述了全过程投资管理的优势和成效，并就造价资质取消新政，提出造价工程师唯有升级到投资分析师，从投资者的角度，从功能、市场、资源和社会的角度，系统性思考问题，提供深度服务，才能体现专业价值，绽放职业光辉。
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