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摘要
<正>伴随着我国"十四五"规划与2035远景目标的开启,数字化正在各个行业推进开来,数字化交付已经逐渐成为石油化工行业工程建设招标的基本要求。交付深度如何?交付进度如何保证?这些伴随新业务产生的新问题,已成为当下工程公司最为关注的热点话题。笔者基于对数字化交付项目执行过程中遇到的问题、难点和痛点的分析,就数字化交付进度控制管理方案展开深入探讨。
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<正>伴随着我国"十四五"规划与2035远景目标的开启,数字化正在各个行业推进开来,数字化交付已经逐渐成为石油化工行业工程建设招标的基本要求。交付深度如何?交付进度如何保证?这些伴随新业务产生的新问题,已成为当下工程公司最为关注的热点话题。笔者基于对数字化交付项目执行过程中遇到的问题、难点和痛点的分析,就数字化交付进度控制管理方案展开深入探讨。
