企业全面预算管理应用经验

作者：杨小红

来源：中国乡镇企业会计, 2019, (01): 57-58.

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作为一个企业拥有的资源是多方面的,有人、财、物、工艺、技术、客户、供应商以及企业组织结构和绩效考核制度等。一个企业需要充分、科学、合理整合各方面的资源,有效发挥各种资源的功能,为企业所用,才能实现企业可持续的健康发展。全面预算管理是企业整合各种资源的有效方法之一,但这种整合不是一件简单的组合,需要企业根据实际情况,结合企业各环节、各岗位的工作内容,制定科学合理的责任目标和绩效考核制度,调动各方面的积极性和创造性,为企业所用。本文将从企业全面预算管理应用经验方面,介绍一下全面预算管理的设计思路和应用理念,希望能给企业管理者带来一定的帮助和启示。