<正>新冠肺炎疫情影响将长期存在,在常态化疫情防控之下,企业如何化危为机,进一步完善企业治理体系,提高企业治理能力,是所有管理者需要深入思考的问题。以下从战略、组织、业务三方面浅谈几点启示。一、战略从"心"出发疫情发生以来,世界政治格局、国家宏观政策、行业竞争形势等都发生了不同程度的变化。那么,企业该如何作出战略性布局和调整呢?
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