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摘要
伴随制造业发展水平的整体提升,市场竞争的激烈程度不断增加,在此背景下必须要做好车间布局问题,以更好的促进企业制造效率的提升。文章以某液压支架厂为例,对其进行实地调研,着重研究了其液压立柱车间的现场布局,了解其在现场人因方面所存在的一些问题,然后基于人因工程学的视角分析该车间的现场情况,对其中存在的不合理之处进行树立,并据此提出一些有针对性的改善策略,进而优化车间的环境,不断提升车间工作的效率。
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伴随制造业发展水平的整体提升,市场竞争的激烈程度不断增加,在此背景下必须要做好车间布局问题,以更好的促进企业制造效率的提升。文章以某液压支架厂为例,对其进行实地调研,着重研究了其液压立柱车间的现场布局,了解其在现场人因方面所存在的一些问题,然后基于人因工程学的视角分析该车间的现场情况,对其中存在的不合理之处进行树立,并据此提出一些有针对性的改善策略,进而优化车间的环境,不断提升车间工作的效率。
