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摘要
在对比国内外石油化工项目材料管理现状和材料管理系统应用的基础上,梳理总结了石油化工项目材料管理的工作流程,进而构建出材料管理体系。以此材料管理体系为理论依据开发了材料管理软件,并应用该软件对某石油化工公司的EPC项目进行了实证分析。结果表明,材料管理体系非常适合石油化工项目,应用材料管理软件可以缩短材料采购流程、增加材料请购准确度、节约项目材料成本等。
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在对比国内外石油化工项目材料管理现状和材料管理系统应用的基础上,梳理总结了石油化工项目材料管理的工作流程,进而构建出材料管理体系。以此材料管理体系为理论依据开发了材料管理软件,并应用该软件对某石油化工公司的EPC项目进行了实证分析。结果表明,材料管理体系非常适合石油化工项目,应用材料管理软件可以缩短材料采购流程、增加材料请购准确度、节约项目材料成本等。
