摘要

高度的动态能力是企业数字化转型的驱动力,并贯穿于转型过程。我国中小企业数字化转型进程整体处于初级阶段,要获得理想的数字化转型绩效,势必应构建、增强自身的动态能力,以推进适宜的数字化战略规划和实践。文章从管理者认知、组织结构变革、组织学习能力、数据系统、供应链系统五个维度阐述了中小企业如何有效地构建保障数字化转型的企业动态能力。