全面预算管理能够促进企业发展及战略目标的实现,使企业成本控制更加透明,减小企业经营风险,更加有利于运营和管理。预算是以数量化的方式来表明管理工作的标准,其本身具有可考核性,因而可以根据预算执行情况来评定工作成效,分析差异改进工作。本文以电机研发企业全面预算管理为例,浅谈如何通过成本核算的方式在市场风险面前做好防御措施。
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