领导决策部署既要讲"战略"也要有"策略",以确保宏观立意,微观抓效;预测风险,改善短板;目标引领,行为规范;抢抓机遇,顺势而为。领导者应认识到,"战略"意在以新拓展"策略"空间,"策略"重在以智保障"战略"预期,"战略"力图以全规划"策略"重点,"策略"强调以稳弱化"战略"盲区。现实工作中应以战略性"攻"为先,兼顾稳妥;以策略性"抓"为主,平衡吸收;谨慎判断,兼顾利益;有张有弛,动力持久。