制造企业山水公司主要使用基于经验的成本管理方法,成本管理主要采用强制和惩罚的手段。本文综合分析其成本管理存在的问题,从利用信息数据库实施全过程成本管理、采用新型成本管理方法、降低管控工艺流程损耗、全员参与加速推进成本管理进程以及推动成本管理信息化等角度,提出完善制造企业成本管理的对策。