国有企业战略绩效评价方法评析与改进思路——基于利益相关者视角和权变理论的思考

作者：李学芳

来源：齐鲁珠坛, 2021, (05): 50-52.

<正>绩效评价为薪酬调整、人事变动等提供依据。科学规范的绩效评价体系具有十分重要的意义。绩效评价发展至今,已经形成了比较丰富的方法体系。但是目前评价常用的方法,如经济增加值法(EVA)、平衡计分卡(BSC)、关键绩效指标法(KPI)等,在适用性方面都存在一定的局限性。分析单一绩效评价方法存在的局限,提出企业战略绩效综合性动态评价模型的具体构建思路,旨在更好地指导企业财务管理工作。

• 单位
  山东财经大学