随着人力资源管理工作在组织中的定位越来越专业化、模块化，一方面企业越来越重视人力资源管理工作，对人力资源管理工作带来的价值创造有更高的期待；另一方面也对人力资源管理工作如何支撑业务发展、促进组织快速成长提出更高的要求。现在企业中的人力资源管理工作要想得到高度认可，必须基于业务价值创造作为出发点来开展相关的工作，整合人力资源各模块化的工作，提出解决方案，并且能最终指向业务绩效结果。
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