计划管理及精细化派工问题一直是船厂关注的热点问题。造船生产管理以计划管理为核心,将生产计划编制的任务包数据推送到派工系统,在派工系统中将任务分解成工作包,依据工作包数据进行精细化派工,然后再反馈完成情况和工时实绩,则可实现与综合计划管理的集成,实现对班组、个人的精细化派工。通过完善的派工和反馈可以对生产过程进行实时监控,确保计划的实现和对计划进行调控,进而提高生产管理水平和效率。
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