摘要

西南联大构建了以常委会决策、校务委员会和教授会参议、职能部门和教学机构执行、临时专门委员会开展专项性工作,以及与北大、清华、南开三大学紧密合作为基本构成的内部管理运行体系。西南联大的内部管理从理论上可概括为"基于‘决策—执行’组织架构的‘内核心—外循环’管理模式"。借鉴西南联大内部管理经验,在新时代大学内部治理中必须有坚强的领导和决策中枢,要注意参与主体的多样性,要在制度创新上大胆尝试和探索,要继承和发扬优秀传统文化精神。