摘要

当前,国有企业普遍采用"金字塔"式的等级结构管理模式,尽管该模式已经较为成熟和完善,但也存在效率低下、管理成本高等缺陷。本文通过分析国有企业的扁平化管理,寻求解决问题的思路,并提出了一些可行的建议。