通过了解挂靠省级质控中心的工作开展情况,分析存在问题,采取成立对口管理部门,建立规章制度,加强质控中心人员选拔与培训,运用PDCA管理工具等措施,加强对省级质控中心的管理。实践后,各质控中心工作有序开展,挂靠学科的医疗质量有所提升。认为挂靠质控中心管理工作需要各级政府、挂靠单位、成员单位、被检查单位等多方支持与配合。
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