邮政企业的教育培训工作有着较为完善的体系和管理构架,但是在现代企业教育培训理念不断发展的今天仍然有着很大的提高改善的空间。本文运用的标杆管理的方法,将邮政企业教育培训工作的指标分解为五个指标并分别找出业内和业外的标杆企业与具体做法,旨在帮助邮政企业实现快速成长与发展,提高企业的核心竞争力。