目前建筑业发展趋势明显分化、市场竞争日益激烈、行业平均毛利率持续下行、行业整合重组加速进行、企业发展不进则退，以上情况对建筑企业管理水平、盈利能力均提出更高要求，而现金流作为企业运行发展的“血液”，其管理质量直接关乎企业存亡发展。文章通过分析当前建筑企业项目现金流平衡管理存在的困境与风险，提出解决策略，以提高资金使用效率、防范资金风险、助力建筑企业高质量可持续发展。
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