<正>随着社会的发展和进步,目前乡村振兴战略已经全面实施和有效落实,到目前已经获得了诸多的效益和各方面积极的影响。但同时也存在一些问题,指向乡镇企业财务管理方面的一些工作实施问题。由于制度建设、队伍组建和工作执行方面有一些具体的影响因素,使得乡村振兴战略实施当中乡镇企业财务管理难以发挥作用和积极影响,阻碍和限制了乡村振兴战略的实施和乡村地区的振兴发展。