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摘要
为面对竞争愈发激烈的市场环境，提高证券公司的核心竞争力与内部管理水平，首先围绕财务集中管理模式从利用财务信息、降低财务管理成本、提高企业经营效益三个方面简单论述实施该管理模式的价值意义，其次引入具体的证券公司分析财务集中管理模式过程中容易出现的问题，包括设计目标、运行执行、配套建设，最后以此为基础提出相应的优化对策，包括明确目标、优化业务流程、落实全面预算管理、强化资金管理、队伍建设与培训、加强内部控制等，以期为相关工作提供有效参考。
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单位东方证券股份有限公司
